{"id":38438,"date":"2025-11-26T15:38:45","date_gmt":"2025-11-26T14:38:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/?p=38438"},"modified":"2025-12-15T11:55:31","modified_gmt":"2025-12-15T10:55:31","slug":"luniversite-savoie-mont-blanc-fermee-depuis-le-21-novembre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/2025\/11\/26\/luniversite-savoie-mont-blanc-fermee-depuis-le-21-novembre\/","title":{"rendered":"L\u2019universit\u00e9 Savoie Mont Blanc ferm\u00e9e depuis le 21 novembre !"},"content":{"rendered":"

Une communication d\u00e9cal\u00e9e sur les r\u00e9seaux sociaux pour interpeller sur la faiblesse de la subvention de l\u2019\u00c9tat au regard de ses r\u00e9sultats acad\u00e9miques<\/h2>\n

L\u2019USMB <\/strong>suscite une forte mobilisation sur les r\u00e9seaux sociaux<\/strong> avec une vid\u00e9o mettant en sc\u00e8ne la \u201cfermeture\u201d fictive de l\u2019\u00e9tablissement, le 21 novembre, date \u00e0 laquelle l’universit\u00e9 arrive \u00e0 \u00e9puisement de ses ressources. Le dispositif, volontairement d\u00e9cal\u00e9, interpelle le public et sert de point d\u2019entr\u00e9e pour sensibiliser \u00e0 un sujet structurel : l\u2019\u00e9cart entre l\u2019excellence reconnue de l\u2019universit\u00e9 et le niveau de sa dotation pour charges de service public.<\/strong><\/p>\n

La vid\u00e9o, imagin\u00e9e par l\u2019USMB, met en sc\u00e8ne son Pr\u00e9sident, Philippe Briand, fermant les portes de l\u2019universit\u00e9. Diffus\u00e9e depuis vendredi 21 novembre sur Linkedin<\/a>, Instagram<\/a>, TikTok<\/a>, elle a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une forte r\u00e9action du public avec plus de 688 000 vues et 30 000 j\u2019aime en 72h.<\/p>\n

Pour le Pr\u00e9sident de l\u2019USMB, \u00ab le caract\u00e8re d\u00e9cal\u00e9 de cette vid\u00e9o nous permet d\u2019aborder un enjeu essentiel : notre universit\u00e9 est performante \u2014 6\u1d49 en France pour la r\u00e9ussite \u00e9tudiante, reconnue pour l’excellence de sa recherche dans les plus grands classements internationaux \u2014 mais ses marges de croissance sont aujourd\u2019hui extr\u00eamement limit\u00e9es. Une r\u00e9\u00e9valuation de notre dotation est indispensable pour accompagner notre attractivit\u00e9 et r\u00e9pondre aux besoins croissants du territoire. \u00bb<\/p>\n

D\u00e9couvrez la vid\u00e9o<\/strong><\/a>
\n21 novembre 2025, l\u2019universit\u00e9 Savoie Mont Blanc ferme ?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Une universit\u00e9 performante et reconnue \u00e0 l\u2019international<\/h2>\n

6\u1d49 universit\u00e9 fran\u00e7aise pour la r\u00e9ussite \u00e9tudiante, premi\u00e8re pour les mobilit\u00e9s sortantes \u00e0 l\u2019international, l\u2019USMB se distingue \u00e9galement dans les grands classements internationaux. Recherche, enseignement, r\u00e9ussite \u00e9tudiante, internationalisation : son excellence est reconnue sur l\u2019ensemble de ces crit\u00e8res, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de son corps professoral, de ses personnels et de ses \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants.<\/p>\n

La valeur d\u2019excellence mesur\u00e9e objectivement par le tout dernier classement Leiden 2025<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9dition ouverte du classement international de Leiden salue l’impact des publications issues de la recherche de l’USMB qui se classe au 14e<\/sup> rang<\/strong> des \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur et de recherche fran\u00e7ais pour la proportion de publications parmi les 10 % les plus cit\u00e9es, et \u00e0 la 792e<\/sup> place parmi 2831 \u00e9tablissements, au niveau mondial, pour ce crit\u00e8re. L’USMB se hisse \u00e9galement au 13e<\/sup> rang<\/strong> fran\u00e7ais pour les publications dans les 1 % les plus cit\u00e9es, et au 9e<\/sup> rang<\/strong> fran\u00e7ais pour les publications dans les 50 % les plus cit\u00e9es.<\/p>\n

La notori\u00e9t\u00e9 de la Recherche pour la 8e<\/sup> fois valoris\u00e9e dans le classement de Shanghai 2025<\/strong><\/p>\n

L\u2019USMB se positionne dans les 1000 premi\u00e8res universit\u00e9s au monde, dans l\u2019intervalle de classement [801 ; 900] comme en 2023 et en 2024, et continue ainsi \u00e0 occuper une position dans le premier tiers des universit\u00e9s fran\u00e7aises !<\/p>\n

La transversalit\u00e9 de l\u2019excellence reconnue pour la 2e<\/sup> ann\u00e9e cons\u00e9cutive dans le classement g\u00e9n\u00e9ral du Times Higher Education (THE)\u00a02026\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Les performances de l\u2019USMB sont salu\u00e9es dans un tr\u00e8s large spectre de th\u00e9matiques : Sciences de la vie ; Arts et Humanit\u00e9s ; Psychologie ; Sciences physiques ; Business et \u00e9conomie ; Sciences de l\u2019ing\u00e9nieur ; Sciences informatiques. Ainsi qu\u2019en transversalit\u00e9 sur des crit\u00e8res d\u2019enseignement, de recherche, d\u2019internationalisation et de transfert de savoirs.<\/p>\n

L\u2019USMB dans le top 5 des universit\u00e9s fran\u00e7aises selon le classement du Times Higher Education<\/em> (THE) Interdisciplinary Science Rankings 2026<\/strong><\/p>\n

L\u2019USMB se positionne 5e <\/sup>parmi l\u2019ensemble des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur fran\u00e7ais pr\u00e9sents dans le classement Times Higher Education<\/em> (THE) Interdisciplinary Science Rankings 2026. Au niveau mondial, l\u2019USMB se situe dans l\u2019intervalle [201-250], parmi les universit\u00e9s class\u00e9es de 94 pays. Un r\u00e9sultat remarquable qui r\u00e9compense sa strat\u00e9gie ambitieuse en faveur de l\u2019interdisciplinarit\u00e9, tant en recherche qu\u2019en enseignement.<\/strong><\/p>\n

L\u2019excellence acad\u00e9mique salu\u00e9e dans le CWUR 2025 <\/strong><\/p>\n

L\u2019universit\u00e9 Savoie Mont Blanc am\u00e9liore notablement son classement par rapport \u00e0 l\u2019an dernier\u00a0! Sur 21\u00a0462 universit\u00e9s \u00e9valu\u00e9es, elle se classe 510e<\/sup> tous crit\u00e8res confondus, soit 116 places de plus en un an, et 475e <\/sup>sur le volet recherche, soit 114 places gagn\u00e9es en un an.<\/p>\n

Une dotation publique insuffisante<\/h2>\n

L\u2019USMB conna\u00eet un engouement exceptionnel aupr\u00e8s des \u00e9tudiants en premier cycle \u2014 +25\u00a0% de v\u0153ux confirm\u00e9s sur Parcoursup en un an \u2014 et en deuxi\u00e8me cycle \u2014 +19\u00a0% de v\u0153ux confirm\u00e9s sur Monmaster en un an.<\/strong> Cette forte progression atteste des besoins croissants de son territoire et plus largement de sa forte attractivit\u00e9 nationale et internationale. Faute de moyens suffisants, l\u2019universit\u00e9 ne peut toutefois accompagner pleinement cette demande ni r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble des besoins en comp\u00e9tences des entreprises locales.<\/p>\n

Ce territoire la soutient pourtant activement, \u00e0 travers un tissu \u00e9conomique et institutionnel tr\u00e8s impliqu\u00e9<\/strong> et de nombreux partenariats port\u00e9s notamment par sa Fondation et son Club des entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Avec une dotation de l\u2019\u00c9tat de 7 698,65 \u20ac par \u00e9tudiant, l\u2019USMB re\u00e7oit 698,28 \u20ac par \u00e9tudiant de moins que la moyenne nationale des universit\u00e9s du m\u00eame groupe, pluridisciplinaires hors sant\u00e9. Cet \u00e9cart repr\u00e9sente un retard de plus de 9 M\u20ac (9\u00a0377\u00a0900,40\u00a0\u20ac) de sa dotation soit 9\u00a0%<\/strong>.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Parce que la performance ne peut durablement se construire sans reconnaissance, l\u2019USMB appelle \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation de sa dotation.<\/strong> Maintenir une ambition internationale en mati\u00e8re de recherche et un haut niveau de r\u00e9ussite en formation n\u00e9cessite un soutien fort de l\u2019\u00c9tat, fond\u00e9 sur la confiance et l\u2019investissement.
\nFi\u00e8re de ses valeurs d\u2019excellence, de proximit\u00e9 et d\u2019innovation<\/strong>, l\u2019USMB reste r\u00e9solue \u00e0 poursuivre sa mission. Mais elle ne pourra le faire durablement sans une mise \u00e0 niveau de ses moyens publics.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une communication d\u00e9cal\u00e9e sur les r\u00e9seaux sociaux pour interpeller sur la faiblesse de la subvention de l\u2019\u00c9tat au regard de ses r\u00e9sultats acad\u00e9miques L\u2019USMB suscite une forte mobilisation sur les r\u00e9seaux sociaux avec une vid\u00e9o […]<\/p>\n","protected":false},"author":389,"featured_media":38472,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[20,29],"tags":[1470],"class_list":["post-38438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gouvernance","category-personnels","tag-nl32-une"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-content\/uploads\/sites\/113\/2025\/11\/av20251126-video.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38438"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38438\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38508,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38438\/revisions\/38508"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.univ-smb.fr\/mon-usmb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}